Bisnis yang sukses dan menguntungkan tentunya menjadi impian semua pebisnis. Namun, terkadang tantangan dalam mengelola bisnis bisa membuat pemilik bisnis merasa sulit untuk mencapai tujuan mereka. Salah satu masalah yang sering dihadapi adalah waktu produksi yang lama, biaya produksi yang cukup tinggi, tingkat kualitas yang buruk hingga tingkat kepuasan pelanggan yang rendah. Masalah inilah yang bisa menyebabkan kerugian finansial dan bisa mempengaruhi reputasi bisnis.

Lean management adalah pendekatan manajemen yang fokus pada pengurangan pemborosan dan peningkatan efisiensi dalam setiap aspek produksi atau layanan yang dilakukan oleh perusahaan. Lean management yang menggunakan ERP (Enterprise Resource Planning) akan membuat perusahaan bisa meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, meningkatkan kepuasan pelanggan serta meningkatkan kualitas produk dan layanan. Peran ISO 9001 juga dalat meningkatkan kinerja & memaksimalkan layanan

Manfaat Lean Management

Implementasi lean management memiliki beberapa manfaat untuk perusahaan mulai dari pengurangan pemborosan hingga meningkatkan efisiensi operasional. Berikut ini beberapa manfaat lainnya dari lean management.

1. Mengurangi Biaya Produksi

   Dengan mengurangi pemborosan, perusahaan juga bisa meminimalisir biaya produksi. Pemborosan bisa terjadi pada semua aspek proses produksi, mulai dari bahan baku hingga biaya pengiriman produk.
   
   

2. Meningkatkan Efisiensi Operasional

   Jika menerapkan lean management, perusahaan akan memperbaiki alur kerja dan mengidentifikasi pemborosan yang terjadi pada saat proses produksi. Dengan begitu, karyawan akan lebih mudah dalam melakukan tugas dan bisa memproduksi lebih banyak dengan waktu yang lebih singkat.
   
   

3. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan

   Kualitas produk dan layanan yang baik pastinya bisa meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan mengurangi pemborosan dan memperbaiki alur kerja, perusahaan tentunya bisa memenuhi keinginan pelanggan.
   
   

4. Mengurangi Waktu Siklus Produksi

   Penerapan lean management, perusahaan bisa memperbaiki alur kerja dan mengurangi pemborosan yang terjadi pada proses produksi. Dengan begitu, perusahaan bisa mengurangi waktu siklus produksi yang bisa meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
   
   

5. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan

   Keterlibatan karyawan merupakan hal penting dalam meningkatkan produktivitas perusahaan. Dalam menerapkan lean management ini, karyawan bisa terlibat dalam perbaikan proses dan diberikan pelatihan yang diperlukan.