Konsultasi ISO 31000:2018

You are here:

ISO 31000:2018

Sistem Manajemen Risiko

ISO 31000:2018 adalah standar ISO yang mengatur tentang sistem manajemen risiko. Standar ini memberikan panduan penerapan risiko berdasarkan prinsip (principle), kerangka kerja (framework), dan proses (process). Standar ini juga menyediakan kerangka kerja yang dapat diterapkan pada berbagai jenis organisasi, termasuk perusahaan, lembaga pemerintah, organisasi nirlaba, dan sektor publik.

Standar ISO 31000 membantu organisasi untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, mengelola, dan mengurangi risiko dalam berbagai konteks. Hal ini memungkinkan organisasi untuk dapat mempertahankan keberhasilan bisnis dalam jangka panjang. Selain itu, standar ini membantu organisasi meningkatkan potensi pencapaian tujuan, mengenali peluang dan ancaman, serta mengalokasikan sumber daya yang efektif.

31-2
sqr021-col1
sqr021-col2

Manfaat ISO 31000:2018

Meminimalisir potensi kerugian

ISO 31000:2018 menyediakan kerangka kerja yang terstruktur untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko sercara sistematis dan terintegrasi. Sehingga dapat membantu meminimalkan setiap potensi kerugian melalui mitigasi risiko.

Meningkatkan kredibilitas dan citra perusahaan

Perusahaan yang menerapkan ISO 31000 dinilai telah berkomitmen mengelola risiko sehingga dapat mendorong meningkatkan kepercayaan pelanggan dan pemangku kepentingan. Hal ini dapat meningkatkan citra perusahaan di mata publik.

Memperkuat manajemen bisnis

ISO 31000:2018 membantu organisasi memperkuat manajemen bisnis dan memiliki ketahanan terhadap risiko yang mungkin terjadi di masa depan. Hal ini dapat membantu perusahaan untuk tetap beroperasi dan menghasilkan keuntungan dalam jangka panjang.

Terhindar dari sanksi hukum

Dalam beberapa industri, kegagalan mengelola risiko dapat menyebabkan sanksi hukum yang serius. Dengan ISO 31000, perusahaan dapat meminimalkan kemungkinan terjadinya pelanggaran dan sanksi hukum yang merugikan perusahaan.

Menekan biaya

Dengan efektifitas pengelolaan risiko, perusahaan dapat mengurangi biaya yang terkait dengan kerugian dan kehilangan. Hal ini dapat membantu perusahaan untuk menghemat biaya dan meningkatkan keuntungan.

Meningkatkan kinerja perusahaan

Dengan mengurangi risiko, perusahaan dapat meningkatkan kinerja dan produktivitasnya. Hal ini karena perusahaan tidak lagi terbebani oleh risiko yang dapat mempengaruhi kegiatan operasional.

Prinsip ISO 31000:2018

Pendekatan Terpadu

Manajemen risiko harus diintegrasikan dalam semua aspek operasional dan pengambilan keputusan organisasi, serta menjadi bagian dari budaya dan filosofi organisasi.

Konteks Organisasi

Manajemen risiko harus dipahami dan diterapkan dengan memperhatikan konteks organisasi, termasuk tujuan, struktur, budaya, nilai-nilai, dan lingkungan eksternal dan internal.

Proses yang Terintegrasi

Proses manajemen risiko harus diintegrasikan dalam semua tahapan siklus manajemen, termasuk perencanaan, implementasi, pemantauan, dan perbaikan berkelanjutan.

Transparansi

Informasi mengenai risiko harus dikelola secara transparan (termasuk komunikasi internal dan eksternal) untuk memastikan pemahaman yang akurat dan pengambilan keputusan yang tepat.

Tantangan dan Peluang

Risiko harus dilihat sebagai tantangan dan peluang yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi, bukan hanya sebagai ancaman.

Fleksibilitas

Pendekatan manajemen risiko harus fleksibel dan mudah diadaptasi untuk memenuhi kebutuhan dan kompleksitas organisasi.
hubungi-kami
sqr021-col1
sqr021-col2

Hubungi Kami

Kami siap membantu Anda dalam pengembangan, implementasi, dan pemeliharaan sistem manajemen yang efektif dan efisien