Setiap organisasi dan perusahaan tentunya memiliki tujuannya masing-masing yang digerakkan oleh para karyawannya. Agar tujuan bisa dicapai dengan maksimal, tentunya harus memiliki sistem manajemen kinerja. Sistem manajemen kinerja adalah suatu cara komunikasi yang dilakukan secara berkelanjutan antar karyawan dengan atasannya untuk mencapai tujuan utama di sebuah perusahaan. Manajemen kinerja ini sangat dibutuhkan dalam sebuah perusahaan karena dapat membantu menyesuaikan karyawan dengan sumber daya lainnya.
Dalam sebuah sistem manajemen kerja tentunya harus memiliki pengelolaan sumber daya manusia agar manajemen kerja dapat tercapai. Pengelolaan sumber daya manusia adalah pendekatan strategis terhadap manajemen sumber daya manusia dalam sebuah organisasi. Hal ini mencakup semua aktivitas yang berhubungan dengan pengelolaan, pengembangan, pemberdayaan karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Peran ISO 9001 juga dapat meningkatkan kinerja & memaksimalkan layanan.
Manfaat Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Pengelolaan sumber daya manusia yang efektif bisa memberikan banyak manfaat untuk sebuah organisasi, beberapa diantaranya seperti:
Meningkatkan produktivitas
Dengan melatih dan mengembangkan karyawan, organisasi juga bisa meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja.Efisiensi operasional
Pengelolaan sumber daya manusia yang efektif bisa membantu organisasi dalam mengelola sumber daya manusia mereka agar lebih efisien, mengurangi biaya yang terkait dengan perputaran karyawan.Keunggulan bersaing
Dengan memiliki tim yang terampil, organisasi bisa mencapai keunggulan bersaing di pasaran.Peningkatan kepuasan karyawan
Program pengelolaan yang baik bisa meningkatkan kepuasan karyawan yang pada akhirnya juga bisa mengurangi pergantian karyawan.Kepatuhan hukum
Pengelolaan sumber daya manusia juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa organisasi mematuhi semua hukum ketenagakerjaan yang berlaku dan bisa menghindari potensi permasalahan hukum.
Tahapan Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Ada beberapa tahapan dalam pengelolaan sumber daya manusia, seperti:
Perencanaan SDM
Perencanaan SDM bertujuan untuk memastikan sumber daya manusia tersedia secara baik sehingga perusahaan bisa mencapai tujuannya. Proses perencanaan SDM meliputi perancangan sistem perekrutan, jenjang karir, hingga kemampuan setiap individu tenaga kerja.Penyediaan SDM
Penyediaan SDM merupakan cara menyeleksi calon tenaga kerja berdasarkan kriteria yang dibutuhkan oleh perusahaan. Proses penyediaan SDM meliputi administrasi, kualifikasi, kemampuan, hingga perilaku.Pengembangan SDM
Pengembangan SDM dilakukan perusahaan untuk menggali potensi yang ada di setiap tenaga kerja sehingga mampu menunjang karir mereka.Pemeliharaan SDM
Pemeliharaan SDM adalah proses memastikan SDM tenaga kerja untuk tetap berdedikasi tinggi kepada perusahaan dan bekerja secara maksimal.Pemanfaatan SDM
Pemanfaatan SDM dilakukan karena setiap tenaga kerja memiliki motif dan tujuan berbeda.
